精神卫生专科公立医院财务管理改进的研究——以QY医院为例

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在过去的十年里,精神卫生日益受到人们的重视。现在,越来越多的人意识到,精神卫生对社会、经济、政治以及人们的幸福有着巨大的影响。而且,世界卫生组织认定的健康是一种完美的状态,不仅仅是没有疾病,而是一种生理、心理、社会适应能力的完美状态。解决精神疾病患者“看病难、看病贵”的问题是一个复杂的系统工程,需要全面深化医药卫生体制改革。同时,精神卫生专科公立医院改进财务管理、规范财务收支行为、防范财务风险、有效控制医药费用不合理增长,也是解决精神疾病患者“看病难、看病贵”问题的重要手段之一。   在当前社会主义市场经济条件下,伴随着医疗卫生体制改革的不断深化,政府对医疗机构的投入逐年下降,精神卫生专科公立医院要提高自我发展能力、不断满足患者的需求,就必须加强医院管理,尤其是加强医院财务管理,更新医院财务管理观念,在坚持社会效益的前提下讲求经济效益,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展。   本文以QY医院为例,运用文献综述、定性分析和案例分析等方法,通过借鉴国内外一些医院财务管理的先进经验和现代企业财务管理的理论,结合医院财务管理理论研究者的初步探索,分析精神卫生专科公立医院财务管理的现状、存在的问题及其产生问题的成因,并提出改进的有效途径。   本论文共分5章,主要从理论和实践上进行了一系列有关精神卫生专科公立医院财务管理方面的研究,从发现医院财务管理问题,到财务管理问题产生的成因分析,最终提出解决这些问题的对策和建议。通过本文的研究,希望能对精神卫生专科公立医院完善自身财务管理体系具有一定的参考价值和借鉴意义。
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