质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。在经济飞速发展的今天,所有企业都在致力于降低成本来提高经济效益。尤其近年来受原材料价格持续上升、人工成本也不断上涨、国家经济转型带来的法规约束等因素的影响,使得寻找降低成本新突破口的问题已迫在眉睫。本文正是在上述背景下,在查阅参考文献和调查研究的基础上,对帝宇公司质量成本管理的现状进行研究。首先对质量成本的定义以及质量成本管理的相关理论进行了论述,提出了一般制造企业质量成本的最佳结构模型,明确了企业开展质量成本管理工作的方向。在此基础上,利用当前帝宇公收集的质量成本数据和质量管理现状,运用结构分析方法和趋势分析法,分析阐明了公司质量成本管理的不足和当前存在的主要问题；最后,提出了质量成本管理的优化方法与持续改进的实施方案。本文在研究优化质量成本结构的同时,也提出了不断提高公司综合管理水平和开展精益生产等方面的建议,对提升和改善当前帝宇公司的总体管理水平,有一定的指导意义。