我国新生代员工多是成长在“421”家庭之中,随着改革开放几十年来社会经济的迅速发展,多元化价值观的传输,中国传统文化的断裂与缺损,新生代员工独特的成长环境造就了他们价值多元化、自我意识显著、个性化等特点。其独特的工作价值观、离职率偏高、工作效率较低都为我国企业人力资源管理带来了巨大的挑战。因此企业的管理者如何能够让这一员工群体为我国企业创造出更多的价值,即如何能够有效地对新生代员工进行人力资源管理与配置,如何正确认识新生代员工的工作价值观,如何关心、体贴新生代员工,如何帮助新生代员工做好职业生涯规划,如何让新生代员工找到方向、找到目标,乃至提高新生代员工的工作绩效都是目前企业管理层亟需解决的问题。人力资源作为提高企业经营绩效和获得可持续发展的关键要素,其工作绩效不仅有赖于经济社会发展发展中人力资源管理水平的提高,也取决于员工工作价值观,并且受到员工离职倾向影响。论文基于新生代员工特点,从员工目的性价值观、工具性价值观两个维度,实证考察对员工离职倾向与工作价值关系的影响。并就在管理中如何提高新生代员工工作绩效,降低离职率行为,促进并保持企业的可持续发展进行探索。研究结论表明:新生代员工工作效率负向影响离职倾向,其工作价值观在两者之间起部分调节作用。研究探讨新生代员工工作价值观、工作绩效与离职倾向三者关系,旨在提高新生代员工工作绩效,降低离职率,帮助中国企业有效防范优秀人才的流失,为人力资源管理实践提供本土化的有针对性的参考价值,实现双赢。