当今的世界瞬息万变，科技的发展使地球成为村落，同时，经济的发展成为全球关注的重心，也是各国竞争的主要战场，全球经济一体化，大势所趋，不可避免。于是，可以看到各大企业纷纷以全球为目标，发展、扩张、竞争、重组以致于吞并。世界成为各大跨国公司表演的舞台。各大公司在跨国发展的时候，必须具备很强的核心竞争力。在这些核心竞争力中，人力资源竞争力是极为重要的一项。在跨国公司走向全球化的发展中，必然要经过本地化的阶段，而公司经营本地化的成功，基本取决于人力资源本地化的成功。很多跨国公司在这方面都遇到了很多问题。
　　本文研究有关人力资源本地化方向的课题，旨在希望展示跨国公司本地化的情况。研究目的是通过研究上述问题，为更好的了解人力资源本地化的优势，以及提出一些建议。总所周知中国是一个经济大国，中国市场也非常大，这就是为什么很多外国公司选择中国开分公司。可是人力资源管理很重要，由于企业或公司是由两国或多国企业组成的跨地域、跨民族、跨政体的跨文化经营管理的经济实体，所以文化因素对人力资源管理的影响是全方位、全系统、全过程的。
　　本研究采用文献研究，案例研究，以希腊公司为例，对跨国公司人力资源本地化优势展开分析研究，首先分析了相关国内外研究现状，通过搜集整理有关国内外文献资料，从中得出已有的研究成果，在研究过程中还要运用国际贸易、人力资源管理、商务交往等方面的理论，接着描述了跨国公司人力资源本地化现状，并进行实证分析，得出结论，研究完成后能够使这一研究领域内容得到丰富，能够为他人更好地进行跨国公司人力资源本地化优势研究提供参考。