随着经济、互联网的迅速发展和新技术的运用,旅游市场将保持快速的增长,旅游需求的增长使在线旅游成为了旅游营销的重要手段。从全球旅游市场的发展趋势看,在线旅游业已经逐步成为了一个新兴的产业。在线旅游产品衍生出机票、酒店、商旅等形式多样的旅游产品。目前,在线旅游的商业模式呈现出多元化、差异化的势头,已经形成了完整的上下游产业链,各企业在竞争中持续变革,行业将呈现各模式的竞合形态。随着国务院批准发布了《国民旅游休闲纲要》,提出建立与小康社会相适应的现代国民旅游休闲体系,旅游行业长期利好。旅游市场不断扩大以及旅游业在线渗透率的不断提升,对行业竞争环境的解析,探讨发展策略,研究在线旅游市场的现状和发展趋势,对促进中国旅游行业的发展十分必要。本文结合我国在线旅游企业的竞争发展现状,借鉴国内外相关的研究成果,研究在线旅游企业所处的产业环境及企业的竞争优势,找到定位,对国内在线旅游市场进行预测,寻找实现目标的途径。构建在线旅游的“五力模型”,通过对上游供应商、平台运营商、信息渠道商和在线代理商的分析,判断行业的发展态势,并着重论述了在线旅游企业的竞争战略形式及战略实施状况,力图找到行业发展机会和发展困境,探索行业发展规律。文中还对携程旅行网的发展现状进行了研究,剖析了现阶段的困境和优势,对其战略转型提出了建议,可为其他在线旅游企业所借鉴。