本篇翻译实践报告的源文本节选自《“企”明之路:企业经营与重组的启蒙》,于2013年5月在英国出版,是一本着眼于现代企业经营策略、企业兼并、巩固人才的一本商务类实用性书籍。译者节选该书的前四章内容进行翻译实践,分别聚焦现代企业经营改革常见误区和理论指导,用词严谨,逻辑清晰。商务管理、经济研究、企业管理等领域词汇较多,长句、多重定语句和插入语使用频繁。本翻译实践报告的难点在于如何处理插入语的翻译修饰问题、长句的主干把握问题、直译的度量问题、以及多重定语的准确翻译问题,使最终呈现的译文既符合汉语的表达习惯,又能够贴合原文,提高译文的可读性。笔者结合尤金·奈达（Eugene A.Nida）的“功能对等”理论,并在翻译过程中遵从严复先生的“信、达、雅”三原则、劳伦斯·韦努蒂（Lawrence Venuti）的归化翻译原则。在尽量实现原文本的功能的基础上,达到与原文的动态对等,使其逻辑清晰,语句通顺,易于读者理解。本实践报告是对该翻译实践的总结,聚焦翻译问题,对提出的问题一方面结合翻译理论,另一方面又通过笔者的归纳和总结,提出可行性解决方案。在词汇上精准把控、句法上正确辨析灵活处理、特殊句式上抓住主干,并分门别类通过案例进行阐述,诸如此类问题的解决和探讨,希望对其他译者也有所帮助。