在市场经济体制与企业现代化发展的背景下，我国国有企业已经进入改革的攻坚期，其中，国有企业组织结构改革与优化是关键环节之一。研究与显示表明，企业的组织机构与企业的经营绩效有着密切的关系，即合适且有效的组织结构能够提升企业的经营绩效。由于国有企业是我国计划经济的典型产物，其组织结构的关系还沿袭着传统的“政商结合”的管理模式，这已无法适应市场经济体制下的发展需求，这就要求国有企业必须建立起能够适应竞争激烈的现代化企业组织结构。我国一直在不断推进国有企业改革，以改善和提升国有企业的经营绩效。因此，研究国有企业组织结构对企业绩效的影响，为我国国有企业改革以及提升其经营绩效提供对策建议具有重要意义。
　　本文采用文献研究法、实证分析法对我国国有企业组织结构对企业绩效的影响进行了研究。首先，对组织结构相关文献进行了分类梳理，为本文研究提供思路与方向;其次，对组织结构与经营绩效的相关概念和理论进行分析，作为本文实证研究的理论基础;最后，选取A股20家国有上市公司2014年-2018年的数据，基于多元回归面板模型，实证分析国有企业组织结构对企业绩效的影响。
　　研究结果表明:国有企业组织结构的专业化明显提升了企业的经营绩效，国有企业组织结构的集权化与权力层级数量均降低了企业的经营绩效，有效验证了本文提出的假设H1、H2与H3;而国有企业组织结构的类型对企业经营绩效的影响并不显著，假设H4未能得到验证;此外，国有企业资产负债率降低了企业的经营绩效，宏观环境或者行业环境的快速发展能够有效提升企业的经营绩效，而国有企业存续年限对企业的经营绩效并没有明显的影响。基于研究结果，提出优化国有企业组织结构、提升国有企业的经营绩效等对策建议。