随着全球经济逐渐一体化及市场经济的不断推进,各类企业集团也逐渐规模化经营,组织机构愈加复杂且分布广泛,随之也暴露出资金分布不集中且监控缺失的问题。资金,常被比作企业的血液,是集团财务管理的重要内容。我国大中型企业集团也从国际上一些企业集团借鉴了资金集中管理模式,但是实施管理的效果却不佳。北大荒垦丰种业股份有限公司(以下简称“垦丰种业”)是我国大型的国有种业公司,是北大荒集团旗下三级全资子公司,主要业务对象是广袤的黑龙江农垦地区,因此垦丰种业根据业务需要组织结构层级较多且复杂,各成员单位遍布各个垦区甚至全国各地,且客户大多是普通农户,如何将资金集中管理实施的更具效率是垦丰种业亟待解决的关键问题,资金管理的好坏直接影响到垦丰种业未来的成长和发展。合理的进行资金集中管理可以为企业集团控制财务风险、优化集团资金配置及提高资金使用效果做出重要贡献,还可以借此改善企业的业务流程设计,提升集团整体的经济效益,最终实现整体利益最大化的目标。本文首先表明了资金集中管理的研究背景、目的和意义,以及对国内外对资金集中管理的研究成果及现状进行总结,其次分析了垦丰种业目前资金集中管理的实施现状,并总结其存在的问题以及对问题的成因进行分析。再次将资金集中管理的相关理论及垦丰种业的集团特征、成长阶段以及组织结构等因素相结合,选择恰当的资金管理模式,并重新设计了垦丰种业资金集中管理的体系。最后提出完善垦丰种业资金集中管理的一些保障性措施。垦丰种业作为我国重点种业公司,对垦丰种业资金集中管理进行设计,对农业企业相关的资金管理具有借鉴意义。