近年来,我国证券行业发生了翻天覆地的变化。随着佣金浮动制度的全面实施,以及互联网经济下手机开户功能的全面推行,证券行业的竞争已经到了前所未有的白热化阶段。营业部是证券公司的分支机构,截止到2018年12月份,全国共有10458家证券营业部,数量之多,面对行业自身转型的要求和国外券商入驻的双重压力,营业部营销力提升的研究已然成为了一个迫在眉睫的重要课题。营销力作为企业核心竞争力的决定性因素之一,越来越被管理学界以及企业所关注。然而,一方面,由于时代的进步营销力要素也被注入了科技等新的元素;另一方面,由于企业市场定位的不同以及企业内外部资源整合的情况不同,营销力各要素的提升也不尽相同。因此,在企业自身营销力提升方面还存在许多等待探索的问题。本文从理论与实践相结合的视角出发,首先,通过对国内外有关营销力的研究进行分析和总结,运用市场营销中营销力的基本理论,分析营销力指标在A证券公司石家庄营业部营销力方面的现实表现;其次,将营销力指标要素的具体体现进行总结,通过问卷调查搜集数据,运用SPSS将数据进行因子分析,得出A证券公司石家庄营业部营销力的关键影响要素;最后,在提升营销力关键影响要素的措施方面提出相应的对策。本文在证券行业竞争极为激烈的市场环境下,为营业部今后的营销力提升提供可靠的理论依据的同时,也为国内其他证券公司营业部的营销力提升方面提供一定的指导作用。同时,本文的结论部分,提出了本文对于提升A证券公司营业部营销力课题研究的不足,给出了本人后续对此课题进行深入研究和改进的方向。