森林是陆地生态系统的主体,森林公园作为一处受特殊保护的林地和旅游观光、休闲度假、科普教育的特定场所,已经成为森林旅游的重要载体。可持续发展是一个内涵极为丰富的概念,核心是正确处理人与人、人与自然之间的关系。可持续经营是以可持续发展观为基本观点的经营活动。森林公园的经营,我们不能单单的看成一种纯商业行为,它应该是土地经营、资本经营、产品经营、产业经营等经营的集合,是以可持续发展观为宗旨的经营,包括旅游资源经营、旅游市场经营和机构机制改革天柱山森林公园位于安徽省西南部,森林资源及地貌结构丰富,具有森林旅游开发的优良条件,近几年旅游市场发展突飞猛进,成为“两山一湖”后的又一旅游板块。作者深入调查了天柱山森林公园经营现状,并运用游客满意度分析、容量分析、客源调查、SWOT分析等方法,剖析了天柱山森林公园的优势与不足。游客对于天柱山旅游设施整体比较满意,但是服务方面需要改进;天柱山游客量连年攀升,对于生态环境造成了较大压力,需要改进旅游线路并开发新的景点;客源方面湖北游客高于本省,长三角游客和入境游客比例提升,国内游客旅游花费较小,有较高的提升空间。最后,作者根据可持续发展原理在风景林建设、生态补偿机制、旅游策划、旅游市场扩展、机构体制改革等方面提出了可持续经营对策。对于风景林应采取抚育和改造相结合的方式,注重季相变化,长绿树种和落叶树种、针叶树与阔叶树种比例,注重乔灌草结合以及防火防病虫害;生态补偿方面不仅要给予景区内林场职工和占用耕地的农民以补偿,还要带领他们走旅游致富的道路;旅游前期策划应当突出天柱山的宗教、历史人文气息,科普价值和养生价值等,这样才能有能力与附近的黄山、九华山相抗衡;在旅游市场方面,应根据不同人群、不同地域开发不同旅游产品,旅游商品也应该多元化深加工;在机构设置方面,天柱山森林公园经历了5次机构改革,目前的管委会虽然成立了旅游公司,但还不是严格意义上的政企分开;此外,天柱山森林公园在经营权转让还需探索道路,人才培养方面也应该以可持续发展为原则。