随着社会经济的高速发展,经济增长与环境保护之间的矛盾逐渐加深,生态文明建设的理念深入人心。煤炭企业作为我国经济的支柱产业,在带来巨大经济利益的同时引发一系列环境问题。在此背景下,政府及环保部门将煤炭企业的绿色可持续发展作为工作重点,企业牺牲环境以谋求利润增长的经营模式亟待改变,应以环保为主、绿色低碳结果为导向,将经济效益、环境效益以及社会效益相结合。目前煤炭企业只考虑内部环境成本,增加了成本控制的难度,即使加大对环保层面的投入,仍不能起到应有的效果。因此对环境成本进行有效控制,帮助煤炭企业获取竞争优势具有重要的现实意义。本文首先对国内外相关环境成本的研究进行梳理,为环境成本控制提供了理论基础,以环境成本内部化理论、清洁生产理论以及可持续发展理论等为依托,对环境成本的定义进行界定。其次,基于前人对环境成本分类的研究,对X煤炭企业实地考察,结合企业实际情况对环境成本分类进一步细化,明确环境成本控制的要求,进而发现X煤炭企业环境成本控制现存问题,采用层次分析法确定环境成本控制要素的权重,通过构建模糊综合评价模型对企业当前环境成本控制状况评价,得到企业当前环境成本控制情况不是很理想。然后,借助成本质量模型及数学方法在传统环境成本控制模型基础上引入以“三废”为基础的综合达标率,克服传统成本控制模型中单一自变量的问题。收集和整理该公司2013-2018年相关的环境成本数据,采用X煤炭企业环境成本数据验证环境成本控制模型的可行性。最后,针对公司环境成本控制现存问题从加强文化建设、建立全过程环境成本控制方法、优化环境成本核算体系及设立监督机构等方面提出对策与建议,对企业现行的环境成本控制体系进行完善。研究结论表明:环境成本的最优控制点不是环境损失成本和环境控制成本曲线交点,而是一个区域,区域的确定要根据企业环境成本的往年数据而确定。