企业发展战略在现代企业的经营管理中具有十分重要的地位与作用，也是企业管理的重要组成部分，齐齐哈尔市垃圾处理公司作为环保企业主要从事城市生活垃圾处理、医疗废物处理、建筑垃圾处理和固体废物处理。公司肩负着提高城市环境质量、改善人居环境、优化城乡面貌、加大节能减排的重大社会责任。我国加入WTO之后，国外的大型环保公司相继进入我国，环保市场竞争形势更加严峻，研究制定出正确的发展战略并加以有效实施和控制，以获得持续竞争优势，是齐齐哈尔垃圾处理公司急需解决的关键性问题。本文遵循现代企业管理思想，以相关战略理论为指导，结合我国经济发展趋势及生态环境保护要求，对齐齐哈尔市垃圾处理公司发展战略进行研究。根据齐齐哈尔市垃圾处理公司的发展历程，系统分析其在垃圾处理行业所处的位置，在内部环境和外部环境变化的情况下，如何通过制定和实施自己的企业发展战略，运用PEST分析法、五种力量模型、SWOT分析法等战略管理分析方法对齐齐哈尔市垃圾处理公司外部宏观环境、行业环境和内部条件进行了全面分析，概括出公司面临的外部机会与威胁，找出公司内部存在的优势与弱点，列出各项战略要素，利用SWOT矩阵分析法，总结出其公司发展战略组合，制定了发展战略的方案并采用平衡计分卡的实施模式提出企业发展战略的具体方法和实施保障。从而使公司获得社会效益和经济效益的相统一。