本文在分析煤炭企业核心竞争力的现状及问题基础上研究了提升其核心力竞争力的对策。论文以内蒙古国电能源投资有限公司为例,首先分析了煤炭企业核心竞争力的特性及其构成,然后研究了蒙能公司的竞争环境、企业文化、面临的问题与成因、公司核心竞争力的构建,最后提出了提升蒙能公司核心竞争力的若干对策。研究表明：煤炭企业核心竞争力的主要构成元素包括企业文化力、技术能力、以及知识管理能力,其中竞争力的内核为企业文化力。国有煤炭企业存在企业文化创新不足,薪酬制度不够完善,经营管理不够科学等问题。对国有煤炭企业的核心竞争力的提升上,要做到大力实施企业文化创新、生产技术创新以及企业制度创新,逐步完善薪酬分配制度,努力提高员工队伍素质。只有提高自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中保持优势,同时为企业创造良好的经济效益。论文成果对于煤炭企业核心竞争力的构建与提升具备参考和借鉴意义。