随着社会经济技术水平的不断提升,高新技术企业在自身成长的同时也拉动就业、创造财富、推动创新,愈发成长为社会经济和科技发展中所难以忽视的重要推动力。一定程度上,高新技术企业的发展代表着工商业创新领域的最高水平,是促进经济成长、社会进步的重要力量。然而,伴随着高新技术企业的快速成长,企业在运营过程中也暴露了许多问题,在风险和问题的背后,都可以联系到企业风险控制的缺失。在高新技术企业运营的各环节中,研发阶段对于企业管理而言是非常重要的环节,其发展好坏直接影响企业的战略实现和完善。如何做好高新技术企业研发风险控制工作,是当前企业管理人员和研究人员所迫切解决的问题。当前中国正大力推进技术创新,有效做好企业研发风险控制工作,对于推动社会技术进步和产业升级具有积极的作用。本文选取LD高新技术企业(以下简称LD公司),从企业研发管理角度探讨风险控制的相关问题。以该公司为例,总结归纳企业在研发阶段风险控制上所暴露的问题,并针对这些问题,提出改进措施。本文由五大模块组成,第一部分是绪论,介绍高新技术企业研发风险控制的研究背景和意义,归纳国内外内部控制和风险管理、高新技术企业和企业研发活动研究文献和资料,并提出本文的研究思路、研究方法。第二部分是相关概念和基础理论部分。主要介绍了高新技术企业、内部控制与风险管理的基本概念及相关理论。第三部分简单介绍了我国高新技术企业发展现状和其研发活动的相关问题,并以LD公司为研究对象,介绍LD公司产品研发风险控制现状和存在的缺陷,将公司产品研发过程中多环节的工作步骤列为线索,指出LD公司研发过程中存在的风险问题。第四部分结合LD公司项目研发风险控制的具体情况,针对其在研发风险控制方面存在的不足,提出改进风险控制的措施。第五部分对全文进行总结与展望,并指出研究中存在的不足之处。文章在研究过程中,使用规范研究和实证研究相结合的方法,将内部控制和风险管理的相关理论进行梳理,以高新技术企业研发阶段的风险控制为切入点,借用LD公司项目实例,对企业研发过程风险控制进行研究,提出相关改进意见,希望能够对高新技术行业有借鉴和帮助。