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研究采购的第一位学者阿默尔（D.S.Ammer）、第一位企业家小普乐(VictorH.Pooler)强调应该把采购部门作为一个潜在的利润中心来看待，用......
文章针对多品种小批量企业特点,在供应链环境下考虑产品本身、供应链交易、管理中的各方面,利用物料细分和供应商细分法具体分析了......
近年来,D公司一直寻求对采购部门实施精益化改革,从而实现降低采购成本和库存成本、减少各环节的浪费、提升供应链响应速度的目的......
随着经济全球化和现代信息技术的发展,电子产品市场的竞争日益加剧,电子制造服务(EMS)企业所面临的竞争环境越来越激烈。客户需要......
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对于一家有着成百上千项、不同属性生产性物料的制造企业来说,如何加强供应商的管理、获得符合企业质量和数量要求的产品和服务、......
经济的发展、技术的进步和信息时代的来临,使得当今的企业间竞争转化为供应链与供应链的竞争,而采购作为企业的第三利润源泉,对降......
