南京PL涂料有限公司是一家专业从事地坪涂料生产的高科技企业。地坪涂料作为新材料，自上世纪末引入我国以来，得到广泛地运用和快速地发展。但目前国内地坪行业与国外同行相比，整体处于规模较小、盈利能力差的局面，这与整个行业潜在的巨大发展空间要求相差甚远。结合企业自身经营状况及发展规划要求，公司于2010年年底提出了技术营销体系构建的经营模式。本文运用技术营销相关理论对体系构建进行了论证和描述。通过运用企业的技术服务和营销专业知识等方面的系统能力，使企业在竞争中占据有利位置，进而获得快速发展。　　本文在技术营销相关理论的分析和理解的基础上，以南京PL涂料有限公司为具体范例，通过运用产品生命周期、行业竞争结构、SWOT等方法对公司外部经营环境和内部存在问题进行了系统的分析。就公司地坪涂料产品市场，提出了技术营销体系的构建设计及运行保障措施。通过产品研发、技术推广、设计定制、标准化打造、品牌等方面的具体实施，实现以技术营销体系为核心的差异化经营模式。　　本体系的构建首先有利于促进企业各部门的合作与进步；其次丰富了营销的手段，为营销工作指明了方向；最后希望能为身处高成长性行业中的企业提供有益的提示和启发。