随着经济的快速发展，我国电力工程项目及固定资产投资规模逐年增长。电力工程项目作为一种技术、资金密集型项目，项目质量的优劣将直接关系到投资主体的经济效益。但是，近些年在有关电力工程项目的质量问题屡屡发生，严重的影响了国家经济建设和电力行业的顺利发展。电力工程项目管理及评价体系的建立在保证电力工程项目的顺利进行，提高固定资产的投资效益，保障人民生命财产的安全，促进国民经济稳定、顺利发展等方面具有十分重要作用。火力发电厂建设是一个十分庞大、复杂的系统工程，存在各种不确定因素，如果不能提前对这些不确定因素进行控制和采取措施，火力发电厂建设质量势必将受到严重影响。论文首先从课题的研究背景和意义出发，分析研究了项目质量管理的发展现状及应用，进而确立了本论文的研究目的和研究内容；然后对项目质量管理的基本理论和方法进行了分析研究，接着分析了河北国华黄骅发电厂二期工程项目质量管理概况，分别从前期准备阶段的质量管理、项目质量管理措施、项目质量保证措施、项目土建工程质量管理措施四个方面全面分析了黄骅发电厂二期工程项目的质量管理工作。最后依据项目评价指标的选取原则，确立了黄骅电厂二期工程质量的评价指标体系，利用模糊综合评价法完成了该项目的质量评价。