随着我国供给侧改革的深入,钛白粉行业发什么了翻天覆地的变化。行业的发展也给市场带来了创新与挑战,原先传统的市场营销模式已不再适应新的市场环境。需要深入分析F公司当前国内市场营销策略所暴露出的问题,并对现行策略进行优化。F公司虽然在钛白行业起步较早,但是在2008年国家取消钛白粉出口退税之前,一直都是从事出口业务,在国内市场并没有开展营销活动。F公司为了企业自身的生存以及适应新形势下的业务发展,自2008年起开始重新审视钛白粉国内业务的开发,开辟出了一条新的发展道路,公司业绩和利润也得到了大大的改善。但是F公司受制于企业性质、企业规模、运营方式、融资平台等现实因素,使得F公司的产品销量和利润增长都到了前所未有的瓶颈期。基于此,本文对F公司的营销策略进行了研究和优化,旨在强化F公司对新常态经济下市场营销的重视和信心;通过营销模式的优化升级,提升F公司的核心竞争力和盈利水平。在绪论中作者首先阐述了本文的研究背景和意义,明确了写作的目的。随后对国内外营销理论的发展和研究现状进行了详细的阐述。最后确定了具体的研究方向和三个有力的研究方法以及研究思路图。在具体的研究阶段,首先对市场营销相关理论和市场营销分析工具做了详细的综述和总结,包括STP分析理论、4P理论、PEST分析法、SWOT分析法;随后介绍了F公司的国内市场营销现状,包括F公司企业概况和F公司国内市场现状;市场现状中包含近十年的国内市场营销数据、现行的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。针对F公司国内市场营销现状做了客户满意度的调查结果的统计和分析,并指出了F公司在当前营销过程中存在的问题。运用市场营销分析工具中的PEST分析、SWOT分析等方法对F公司进行全面的体检,使F公司认清当前企业所处的营销环境以及所具备的优势和机会,所面临的劣势和威胁。在此全面深入分析的基础上,对F公司在国内市场的营销策略进行了优化:包括国内市场的STP分析、产品策略优化、渠道策略优化、价格策略优化、促销策略优化、管理沟通优化以及工作法优化。最后,为保证新的营销策略的稳定实施,提出了优化策略的具体保障措施,并进行了总结和展望。研究不仅对F公司在国内市场营销上具备一定的指导意义,同时也希望对同行业单位的销售存在一定的参考意义。