随着一带一路倡议的实施,中国与沿线国家建立了新型油气合作模式,资源合作已较为成熟和稳定。但基于当前国内的经济环境,石化行业仍存在较大的下行压力。并且随着供给侧结构性改革的深入发展,石化产业中存在的供需矛盾和结构性问题表现得更加明显。虽然石化企业跟随政策的变化积极转型,将关注重点由公司的经营获利情况转变为更加注重企业整体层面的发展情况,但有些石化企业在改革的过程中仍然存在较为明显的不足。因此,本文选择处于对俄战略中地点较为重要的H省的重点支持民营企业A公司,从财务绩效的角度对其进行评价研究。结合石化行业状况和政策,准确评价出该公司的财务绩效情况,找出该公司与行业中其他公司的差距和形成差距的原因,根据市场需求和政策变化,提出建议,帮助A公司提高财务绩效水平。本着提出问题——分析问题——解决问题的思路,首先阐述了本文的研究背景,确定了研究目的及意义,对国内外影响财务绩效的因素、财务绩效的评价方法、评价指标体系的相关文献进行归纳与述评。解释了财务绩效评价的概念和本文采用的评价方法的概念,论述了后续研究所涉及的相关理论,为后文评价A公司财务绩效奠定基础。其次介绍了A公司的基本状况。通过对A公司的实地调研,选出了15个比较具有石油化工行业特点的代表性指标,对A公司2014-2018年的财务现状进行趋势分析,并且选取了化工行业均值和三家可比公司2014-2018年度的相关财务指标与A公司进行对比分析,更加直观的体现了A公司的财务现状。基于对A公司当前财务状况的总结,发现A公司现行的财务绩效评价体系并不完善,因此,下文构建了更具有综合性的财务绩效评价模型,并将其在A公司进行实际应用。根据从A公司收回的调查问卷,运用层次分析法计算出各个财务指标的权重,结合A公司内部相关人员的评分,运用模糊层次分析法计算出A公司每年的财务绩效综合得分。通过A公司与可比公司的对比,可以得出A公司在2014-2017年度的财务状况较好,发展较为平稳,然而A公司2018年度的财务绩效却发生了下降。最后,寻找A公司财务绩大幅下降的原因,发现A公司以前年度的发展于研发投入、内部管理机制、原材料、融资方式和对政府政策反应方面存在问题。因此,A公司需要从增加研发投入、增加外部聘请高级管理人员的数量、降低采购成本、采用多种融资方式、紧跟政府政策引导等角度进行改进,以实现公司的持续发展和战略目标。