石油化工企业生产存在着产品品种多、生产复杂且生产连续性、相互制约性强等特点,其生产作业管理对企业的经营效益有非常重要的影响.传统的生产作业管理方法已不能适应目前的形势.因此,中国的石化企业正在努力寻找新的计划方法和模式以适应外部环境的变化,同时,力求大幅度地提高企业的经济效益.该文结合石化工业的生产特点,对兰州化学工业公司合成橡胶厂的生产管理现状进行了综合分析,然后应用线性规划这一科学手段,建立了该厂在生产量最大、生产成本最低、生产利润最高三种工作目标下,十一种不同约束组合下的数学模型.并通过对这33种模型的运算,得出运算结果.这些运算结果不仅可以提供生产管理的最优方案、而且还能提供产品结构,产品资源的利用状况,生产装置的生产经济状况,资源瓶颈,生产能力和产品生产成本、产品生产利润的允许变化范围等信息、以供企业在生产、经营等决策中参考,使企业决策者通过科学的决策提高企业效益.