企业外部环境的变化改变了企业原有的生产协作方式,要想在竞争激烈的市场环境中求得生存和发展,单凭企业自身的力量很难独立控制自己的活动和未来,需要从对抗性竞争向合作性竞争转变,企业网络模式恰是满足这种要求的新型组织方式。但是,网络中的企业们目前深感难以驾驭外部复杂的网络环境,面临着生存和利益的双重压力。在此背景下,本文对企业网络适应外部环境的问题进行研究,以寻找企业网络整体适应性的变化规律。　　 本文基于复杂适应系统理论、企业网络理论等研究,并借鉴了Kauffman的NK模型,构建了企业网络适应性分析模型。另外,依据企业网络的特征性质进行了分类,选定了四种企业网络类型:虚拟企业网络、产业集群(马歇尔产业集群和轮轴式产业集群)、供应共享型联盟以及供应链网络,并分别对它们的适应性进行了模拟分析。研究发现:(1)随着企业网络规模的变大,网络整体的适应度值在降低,也即随着网络规模的增大,网络整体的适应性能力在下降。(2)提高企业网络中企业种类间的关注程度,会提高企业网络整体的适应能力；降低企业网络中各企业种类间的关注程度,会降低企业网络整体的适应能力。(3)从全局最优适应度均值(MFGO)角度出发,当规模较小和规模较大时,相对虚拟企业网络、马歇尔产业集群、轮轴式产业集群以及供应链网络而言,供应共享型联盟的适应性是最高的。而规模适中时,则相对马歇尔产业集群、轮轴式产业集群、供应共享型联盟以及供应链网络而言,虚拟企业网络的适应性是最高的。从局部最优适应度均值(MFLO)角度出发,相对虚拟企业网络、马歇尔产业集群、轮轴式产业集群以及供应链网络而言,供应共享型联盟的适应性都是最高的。　　 在数值模拟分析得出的结果基础上,本文建议:(1)企业网络中的各个企业都应树立“合作竞争”的思想观念,彼此信任,相互合作,追求效益的最大化,共同分享节约的成本和创造的效益。(2)提高企业间、企业种类间的相互关注程度,关注内容主要包括对网络中其它企业的管理制度、协作规范、组织结构、技术、创新机制等方面,从而加深网络中企业间的相互作用。(3)企业网络中要构建提高企业网络适应性能力的结构保证,这是调动网络中各企业共同努力提高网络整体适应性的动力保证。