【摘 要】
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企业理论和实践证明,企业内部环境主要是由企业资源和能力所决定的,本论文通过分析成功企业(以攀钢集团有限公司为典型代表)的战略资源、核心能力和动态能力的运用情况,研究企业可持续竞争优势的来源:结论显示,企业资源、核心竞争能力、动态能力构成持续竞争优势企业三大来源。通过调查问卷形式收集相关数据,结合实地考察,将数据整理后并运用基于TOPSIS算法思想的一种确定指标权重的方法来定量分析其资源的利用率、核
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企业理论和实践证明,企业内部环境主要是由企业资源和能力所决定的,本论文通过分析成功企业(以攀钢集团有限公司为典型代表)的战略资源、核心能力和动态能力的运用情况,研究企业可持续竞争优势的来源:结论显示,企业资源、核心竞争能力、动态能力构成持续竞争优势企业三大来源。通过调查问卷形式收集相关数据,结合实地考察,将数据整理后并运用基于TOPSIS算法思想的一种确定指标权重的方法来定量分析其资源的利用率、核心能力所占的比重以及成功的动态能力的份量。研究成果的意义在于反过来为本企业或其它企业的持续发展提供数据支
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