本文重点关注的问题是：珠江三角洲村干部的激励因素与其工作投入之间的关系。由于先前的讨论大多是社会学和政治学领域的，他们更多的是提出问题而非解决了问题。在前人研究的启发下，本文利用国内外主流激励理论、工作投入理论、村干部理论及村干部激励的相关基本理论为分析基础，分析新农村背景下珠江三角洲村干部的直接激励、间接激励以及对其工作投入的影响作用。根据Robbins(1996)的研究，他认为组织中个人的工作态度非常重要，因为态度会影响到他们的工作行为，并提出个人的工作态度分为工作投入、工作满足与组织承诺三种。由于篇幅有限，在本文的研究中主要选取工作态度中与村干部绩效有着密切关系的其中一个重要维度——员工工作投入作为村干部工作积极性的量度，研究激励因素与其工作投入之间的关系。概况起来，本文主要研究以下几个问题：村干部直接激励与间接激励的比较研究；村干部激励因素与其工作投入之间的关系；村干部激励因素在不同个体间的差异情况。 本文主要采用的研究方法是：理论研究和实证研究相结合、定性分析和定量分析相结合。在定量分析上，通过问卷调查的方法搜集数据，采用SPSS16.0统计软件对数据进行描述性统计分析、单因素方差分析和回归分析等，从而得到研究结论： (1)村干部间接激励的满意度明显高于直接激励，四个激励因素按贡献大小排序为：组织认同、自我激励、村规约束、工资激励。 (2)村干部激励因素各维度(工资收入、自我激励、上级支持、村民认同、村规约束)对村干部的工作投入有着显著影响作用部分成立。其中，工资收入和村民认同与工作投入呈正相关关系，自我激励、上级支持和村规约束这三个激励因素对村干部的工作投入有显著影响作用。 (3)个人特征变量(性别、年龄、政治面貌、职务)对村干部的激励因素各维度有着显著影响作用部分成立。其中，性别变量对自我激励、上级支持这两个激励因素存在显著性影响，对其余各项都不存在显著性影响；年龄变量对上级支持这个激励因素存在显著性影响，对其余各项都不存在显著性影响；政治面貌变量对上级支持、村民认同这两个激励因素存在显著性影响，对其余各项都不存在显著性影响；职务变量对自我激励这个因素存在显著性影响，对其余各项都不存在显著性影响。