目前,国有企业在我国经济社会中所占的比重相比以前虽然已大幅下降,但其对经济社会发挥的重要作用却一直是不可替代的,非国有企业还远远不足以支撑我国的社会经济发展,因此国有企业一旦出现问题,对我国经济社会的打击将是无法承受的。国家不断强调全面深化改革的重要性和紧迫性,而其中的一个重点就是深化国有企业改革。A国有企业所在行业为石油行业,在目前油价持续低迷、石油行业不景气、各国有石油公司面临严峻形势的环境下,以国有石油公司为例进行研究更能体现相关改革对于国有企业的重大意义。而对于众多的改革内容,薪酬体系改革是一个可以牵一发而动全身的改革内容。本文以A国有企业为研究对象,主要研究内容为,首先,采用文献法,通过查阅、梳理相关文献,对薪酬、薪酬管理和宽带薪酬的相关理论进行了总结归纳;其次,采用网络调查问卷的方式,抽样调查A国有企业员工对现有薪酬体系的满意度,分析A国有企业薪酬体系现状及存在问题;运用宽带薪酬设计理念,设计了基于改善A国有企业薪酬管理制度、提升员工满意度的宽带薪酬体系;最后,为确保新的宽带薪酬体系能够顺利实施,从组织保障、广泛宣传、完善人力资源管理制度三方面入手,提出保障措施建议。