随着中国经济发展和社会的进步，近些年来房地产行业发展成长，逐渐成为国家经济的支柱性产业之一，在国民经济持续稳定发展中起着重要的作用。随着国家对房地产行业制度的出台,房地产行业的发展逐步趋于规范和科学,人们对于房地产的购置也逐渐理性。因此,如何在激烈竞争的市场环境中做出行之有效的营销策略,便是本文研究的主要问题。本文在研究和写作过程中,综合借鉴房地产项目开发、战略管理、市场营销的相关理论,运用对比分析、市场调研等理论与实证分析相结合的方法。首先，通过对原阳县“福祥明都”房地产项目的概况的实地调研，剖析“福祥明都”房地产项目已有的资源和能力。紧接着运用PEST分析工具对“福祥明都”房地产项目营销外部环境展开分析,并运用波特五力模型具体分析了项目的竞争环境。在此基础上,我们利用SWOT方法详尽的分析了“福祥明都”房地产项目自身的优势和劣势，并研究其在市场中可能面临的机遇和挑战,探讨房地产项目营销战略选择与定位,提出了“福祥明都”房地产项目市场开发与渗透战略定位的思路和目标。最后提出了“福祥明都”房地产项目营销组合策略及其战略实施保障措施。同时希望通过“福祥明都”项目市场营销策略的策划实施,为中小房地产行业和其它房地产开发商提供一个科学的、系统的整体策划方案。