全球各个国家之间的经济发展联系越来越紧密,我国企业跨国投资的发展也越来越快。目前,跨国并购是我国企业直接对外投资的主要方式。从单向“引进来”到海外投资,我们国家的企业才真正开始了全球化之旅。德勤调查报告显示,近一半的企业跨国并购没有取得预期的效果,实践中,并购财务风险在很大程度上影响了企业能否取得预期的效果。并购财务风险在并购各阶段都存在,企业不能正确应对会造成不必要的经济损失。论文通过对文献以及相关理论的梳理,整理出适合案例分析的分析框架。论文首先介绍了案例的选择、并购双方情况以及并购过程,按照并购的流程识别曲美家居并购Ekornes ASA的财务风险,然后采用定性与定量结合的方法对识别的并购财务风险进行评估,相对来说,曲美家居的融资风险较低,定价风险、支付风险和财务整合风险较高。在评估并购财务风险的基础上,论文对曲美应对财务风险的措施进行了总结并对其评价,可以知道曲美应对定价风险的风险管理措施有效控制了财务风险,应对融资风险和财务整合风险的风险管理措施降低了财务风险,应对支付风险的风险管理措施合理但支付风险依然存在。通过对案例深入细节的系统研究,可以为其他企业防范跨国并购的财务风险提供借鉴,即对标的企业长期了解调查,利用中介机构合理估值;提前规划融资方案,丰富公司的融资方式,恰当安排融资结构;选择适合公司的支付方式,通过使用金融工具规避汇率波动风险;注重财务制度的整合,制定好并购后的财务方针。企业在并购前可以根据自己企业的财务风险的识别和评估的结果,从中选择适合自己的防范措施运用到实际并购财务风险的防范中,对我国企业跨国并购具有实践方面的指导意义。