CY公司薪酬体系的优化构建与研究

被引量 : 1次 | 上传用户:peterpan984
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
人力资源是21世纪的第一资源。人力资源成为抓住机遇,迎接挑战,决定组织生存与发展的关键因素。人力资源管理的核心课题就是如何吸引、保留、激励优秀的人才。薪酬管理作为人力资源管理最基本的内容,其薪酬体系设计的好坏直接关系到组织内部的公平性,和外部的竞争力,它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付薪酬建立起了制度和程序。一个设计良好的薪酬体系直接与组织的战略规划相联系,从而使员工能够把他们的努力和行为集中到帮助组织在市场中竞争和生存的方向上去,激励着员工通过实现自我价值与组织价值的和谐统一。
其他文献
20世纪90年代以后,国内的通信工程建设日新月异,通信产业高速发展。国内的通信工程的勘察设计院之间的竞争也日趋激烈。设计院针对通信运营商的项目建设过程的咨询设计的项目管理尚还是处于起始探索阶段,项目管理并不完善。本论文根据作者十多年在设计院工作项目管理的基础上,结合通信工程设计咨询项目的特点进行的项目管理优化研究。本文运用项目管理的理论知识,结合在MBA学习期间的组织行为、人力资源管理及管理等学科
学位
职业培训作为社会经济发展的必然产物,已经成为人力资源开发必不可少的环节。然而,就目前职业培训质量而言,目前市场上很多培训机构提供的职业培训只流于形式,其所能提供的各种零散的培训课程通常并不能满足企业及受训者的要求,且受训者只要参加了培训,基本上都能通过,没有优劣之分,缺乏有效性。因此,怎样开发有竞争力且符合市场需求的培训项目,如何改善职业培训的效果,如何在激烈的职业培训竞争中站稳脚跟等一系列问题都
学位
进入新世纪以来,人力资源对企业竞争力的决定性作用日益彰显,关注员工敬业度、激发员工优势和积极能力就成为了企业人力资源管理者在管理实践上面临的一大挑战。另一方面,积极心理学的发展也为敬业度概念的提出和深入研究提供了丰厚的理论土壤。作为一种积极的心理状态,员工敬业度日益引起管理实践者和学者们兴趣,并对其相关影响因素进行了不少有益的探索。目前对员工敬业度的研究整体上还不够成熟,许多方面的研究仍有进一步深
学位
工业旅游是旅游业中的一个新兴产业,日益受到游客和企业的青睐。它作为一个新的看点吸引着游客,作为一个新的卖点吸引着企业,在满足游客参观欲望的同时,它不仅给企业带来了经济效益,还使企业树立了良好形象。另外,由于与游客的这种直接面对面,还可以使企业及时把握最新市场需求,而且旅游的这种参观方式也增强员工责任感和自豪感,所以工业旅游所蕴含的经济价值和社会价值是无法估量的。到2009年全国工业旅游示范点已达到
学位
卓越绩效模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的方法,国际上超过五十个国家都以卓越绩效模式作为本国质量奖的评审准则。2005年我国实施的“卓越绩效评价准则”国家标准为企业追求卓越绩效、提高产品、经营和服务质量,增强企业的竞争优势,促进国民经济持续又好又快发展奠定了理论基础。它被广泛应用于各类企业和组织中,促进企业不断改革创新,是企业获得长期成功。本文的目的是让国内更多的组织去分析研究卓越绩
学位
本文以金达集团为例,首先分析了家族企业作为中国经济的一种普遍现象发展到今天在不断壮大的同时也面临着管理上的瓶颈,特别是人力资源管理上困境,大家都在尝试各种先进的管理方法以求走向蓝海,很多企业都选择采用股权激励的方式。其次笔者对股权激励作用的有关文献进行了研究,认为股权激励有正面作用也有负面作用,但持正面作用的观点占了主流。然后笔者对相关的理论基础进行了研究,认为家族企业的家长制管理和股权的封闭性及
学位
中国改革开放30年来,不断融入到以知识和科技为竞争主题的经济全球化的发展趋势之中。人才成为企业在激烈竞争中成败的关键,人力资源管理也因此受到越来越多企业的高度重视。而薪酬管理是人力资源管理体系的重要组成部分之一,薪酬体系的完善与否,关系着企业上至领导层和下至员工的工作积极性和工作绩效,也决定着企业的经济效益和长远发展。目前,越来越多的国内企业开始运用国外先进薪酬管理理论和设计理念来优化和设计薪酬体
学位
在中国加入WTO以后,全球经济一体化的格局使越来越多的中国企业认识到只有通过增强自身的管理能力才能在严峻的环境中求得发展。作为企业的首要资源,人力资源已受到现代企业的高度重视。然而,无论是人力资源管理中的员工的招聘、培训,抑或是报酬激励和人员调配,都要以人力资源绩效评估作为依据。那么,怎样才能建立科学、合理的评估体系呢?本文在对国内外绩效评估发展现状进行全面系统分析的基础上,根据温家宝总理在《中共
学位
随着我国第三方物流行业的快速发展,物流企业之间的竞争已不仅是硬件设施和技术的竞争,更多的是企业人才之间的竞争,销售人员作为企业提高市场业务份额和获得竞争优势的关键人才,在企业中常常肩负着“先锋军”和“开拓者”的角色。对企业而言,如何招聘、选拔和培养高素质的物流销售人才成为人力资源管理工作的重中之重,构建第三方物流企业销售人员胜任力模型恰恰能为销售人员的选拔、培养、考核提供具体的指导工具和参照依据,
学位
“人力资源”作为社会发展的主要稀缺资源,半个多世纪以来,经过众多科学家和企业实践的检验和证明,逐渐成为生产活动中最活跃的因素,被誉为当今世界最宝贵的资源,并逐渐为社会各界所肯定和认同。随着中国加入WTO,企业日趋感觉到对人才需求的紧迫性,而在企业管理中,人力资源管理理论作为21世纪吸引人才、招募人才、培养以及管理人才的最重要的管理理论之一,在企业中不断得到普及,其地位和作用也是日益明显。但随着外部
学位