近几年,我国医疗美容产业有了长足的发展,但美国、日本、韩国这三个国家的医疗美容手术量目前仍是我国的两倍左右。随着我国经济的发展和人民生活水平不断的提高,人们对医疗美容观念发生较大的转变,更多追求美丽的人士希望通过有效、安全的医疗整形技术,使自己变得更美更健康,同时互联网、新媒体和自媒体时代的发展,使“求美、变美和分享美”成为一种被普及的时尚。中国医疗美容产业快速增长与巨大发展潜力,引来大量国外资本和技术涌入。其中,民营医疗美容更是以各种业态形式雨后春笋般的竖立起来,并成为医疗美容市场名副其实的主力军。但是,在民营医疗美容行业爆发式发展过程中,因民营资本短期逐利性,市场缺乏正确价值导向和健全监管机制,导致目前医疗美容市场出现了许多乱象,诸如虚假广告、非法经营医美项目、医疗事故及纠纷频发、产品服务定价混乱等违规和违法行为,这些企业经营管理问题给行业可持续健康发展带来困扰和屏障。民营医疗美容机构本身经营已面临多方压力,一方面需要面对现有机构的竞争、新进的资本注入竞争、互联网跨界瓜分以及中小型机构合围竞争压力;同时要面对消费升级、行业升级带来的经营管理提升压力。另外,在互联网时代背景下,行业违规违法负面报道不断且传播速度惊人,这让本身就面临多方竞争和压力的正规民营医疗美容机构更加有苦难言。面对这些境遇,民营医疗美容机构如何破局,如何实现机构可持续发展是每个民营医疗美容机构必须正视的课题。论文以杭州华山连天美医疗美容医院为案例样本,运用战略管理理论,PEST模型,波特五力模型,SWOT等方法,研究分析行业趋势、医院竞争环境,试图探索出一套符合行业发展规律又适合医疗美容医院可持续发展的策略与管理改进措施,既把握住当前医疗美容行业的发展机遇的同时,又解决内部运营管理规范化、体系化与精细化等问题。以期从一个单体医院提升发展的策略研究来折射整个行业的未来可持续发展方向。