企业员工工作主动性现状、影响因素及培养对策研究

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人才资源是第一资源!党和国家高度关心和重视人才问题,如何调动和激发以企业员工为主体的各类人才的工作主动性,以提高工作效率、促进经济效益增长已引起广大企业管理者的高度重视,同时也成为当今人力资源管理的重点和难点。本文以管理学、应用心理学为研究视角,综合运用文献分析法、问卷调查法、访谈法等研究方法,通过编制具有较高信度和效度的《企业员工工作主动性调查问卷》,并应用该调查问卷对450名不同企业性质、不同岗位的企业员工工作主动性现状及影响因素进行了解,并对二者之间的关系进行了深入分析,以揭示目前企业员工工作主动性现状及相关影响因素,并在此基础提出了企业员工工作主动性培养的有效措施。通过实证调查和分析,本研究主要得出以下结论:1)企业员工对自身工作主动性现状评价均值处于中等偏上水平,得分为3.62;企业员工工作主动性共分为六个维度:主动计划、主动执行、主动克服、主动解决、主动承担和主动选择。其中主动执行现状的评价居于第一位,均值为4.11;主动计划、主动承担、主动解决现状的评价均值分别为3.73、3.67和3.66;而主动克服、主动选择的现状评价则相对较低,均值仅为3.31和3.27。不同工作岗位、不同企业性质的企业员工在工作主动性六个维度的评价上存在显著性差异。2)影响企业员工工作主动性的因素可归纳为九个方面,按照影响程度大小进行排序依次为:领导者风格、企业管理制度及软环境、企业激励机制、员工职业能力、企业文化氛围、工作流程及内容、员工职业人格、员工体智、企业对员工的引导和融合。3)企业员工工作主动性培养措施可归纳为5个方面,其认同度由高到低依次为领导者风格层面、企业管理制度及软环境层面、企业激励机制层面、企业文化氛围层面、工作流程及内容层面。4)结合企业员工工作主动性现状、影响因素及培养措施的调查数据结果,主要从提升员工综合职业素质、健全规范企业管理制度及激励机制、塑造优秀企业文化氛围三个方面提出提高企业员工工作主动性的培养对策。
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