随着经济全球化和我国综合实力不断提升，人民币的国际地位和影响力逐步提高，中国企业“走出去”步伐日渐加快，使得人民币走向国际成为大势所趋。　　自2009年我国开展跨境贸易人民币结算试点以来，人民币跨境流通和使用范围不断扩大，在国际上的接受程度持续提升。中国银行作为跨境人民币业务的主渠道银行，试点三年来，持续领跑市场，为中国银行的发展带来重大机遇。然而，中资、外资银行纷纷将跨境人民币业务作为自身的战略业务，大力构建各自全球人民币清算体系，并不断开展产品创新，进行业务拓展，取得很好的效果。在中资与外资银行的双面夹击下，中国银行竞争优势面临挑战。　　本文以中国银行为研究对象，结合竞争战略相关理论和分析方法，综合运用三大基本竞争战略、PEST分析、五力模型、SWOT分析等理论分析工具，对中国银行所处的宏观环境、行业环境、内部环境进行分析，以及战略环境综合分析，结合笔者的工作实践经验和体会，将中国银行植入金融行业大环境，对中国银行进行战略定位，发挥中国银行跨境人民币业务的竞争优势，制定解决当前问题和应对未来威胁的竞争战略并加于实施。