随着经济的发展，企业面临的多品牌问题越来越严重，品牌整合已是企业实践的必然要求，而理论界专门研究品牌整合的文献并不多，并且多是从品牌管理的角度出发，基于这一情况，笔者提出了基于企业能力的品牌整合战略。 论文一共分三章，第一章介绍了品牌整合研究的意义、理论基础、前提假设和研究思路，第二章论述基于企业能力的品牌整合战略理论和便于实际操作的战略规划流程，第三章介绍大连星海会展中心展会品牌整合战略。 本文的创新之处有： (1)从企业能力的角度去研究品牌战略。 (2)将企业能力理论和顾客导向战略结合起来，建立了品牌整合战略分析框架。 (3)借鉴通用电气公司多因素业务经营组合模型，建立了品牌整合模型。 (4)提出了便于操作的品牌整合战略规划流程。 (5)提出品牌整合战略规划应先于企业第二个品牌创立的观点。