改革开放以来,我国建筑业取得了突飞猛进的发展。我国建设工程项目管理大多采用项目管理模式,项目管理一般包括质量、进度、安全、信息等方面的管理。其中,项目安全管理是项目管理的核心内容,也是国家及全社会关注的焦点。近年来,东北经济发展迟缓,建筑业发展也到了瓶颈期。2015年,我国针对国内新旧经济发展的不平衡状态,启动了供给侧结构性改革,全力调整我国各行各业的发展状态。在国家供给侧结构性改革及东北经济发展迟缓的大背景下,本文选择具有代表性的东北RM艺术中心建设项目作为研究对象,分析施工过程中存在的安全管理问题。近年来,建设工程项目安全事故频发,这是由于建筑施工行业自身的特点决定的,事故发生也具有一定的规律性。通过对RM艺术中心建设项目安全管理问题的分析,总结出一般性的启示和对策,并将其推而广之,从而为其他工程项目施工提供参考;同时,通过安全管理来促进项目的顺利交付,促进企业发展及地方经济发展,是本研究的意义所在。本研究在文献总结及案例分析基础上开展研究:第一,简要介绍本研究的基础材料及与建设工程项目安全管理相关的知识及理论;第二,以RM艺术中心建设项目为例,简要介绍项目基本情况及安全管理现状,并分析安全事故、安全管理过程中存在的问题及原因;第三,通过对RM艺术中心安全管理问题的分析,给出对我国建设工程项目施工安全管理的一般性启示,包括事故的规律性、安全管理的必要性、安全管理的目标及原则性、安全管理内容方面的启示;第四,给出提升我国建设工程项目施工安全管理的对策,从组织结构、岗位责任落实、安全管理制度、信息化平台、安全管理模式等方面给出对策;同时,建议采用PDCA循环管理模式对施工项目安全管理进行动态监管,并从资金、法制、文化、教育培训、应急管理等方面保障实施。