随着全球化的深入，在计算机行业，生产制造在产品价值链中的附加值越来越低，行业的分工日益细化。较传统的制造业而言，计算机制造行业的生产外包更为普遍。因此,采购管理构成厂商核心竞争力的一部分。在采购管理的研究中，供应商选择和订单分配管理有着重要的实践意义，直接影响采购的绩效。本论文在供应链管理和风险管理的理论基础上，结合M公司的超极本项目，提出了合格供应商的选择指标体系，接着在供应商评价选择过程中，引入熵值法对指标赋权，并利用逼近理想解排序法对合格供应商进行优劣排序，从而选定供应商。在采购的订单分配管理中，论文提出了应用层次分析法进行风险分析和供应商控制风险能力的评价，并据此分配订单的模型。然后，结合高密度互连电路板采购管理的案例，验证了管理方法和流程的可行性和有效性。最后，对研究结果进行了总结，讨论了今后可能的发展方向。本论文为采购管理中进行供应商选择和订单分配提供了有益的借鉴。