随着我国经济的不断发展，民营企业在国民经济中所起的作用越来越重要。在我们熟知的企业中，不乏有像阿里巴巴、腾讯、百度这样的在全球都享有盛誉的民营企业，也有像健力宝、小霸王这样昙花一现的民营企业。如果认真分析上述企业，不难得出一个结论，民营企业能否顺利地从小作坊发展成为大企业，不仅取决于企业的硬实力，企业的软实力即企业文化建设在其中的作用也不可小觑。尤其随着企业人员规模的扩大，企业文化建设显得越发重要。可以肯定的说，企业文化建设是民营企业做大做强的必要条件。　　本论文是对企业文化如何推动民营企业发展的个案研究。在论述方法上，采取先宏观再逐渐聚焦到具体问题分析、先理论再实践验证的方法。本文首先研究了企业文化与民营企业发展之间的关系，同时引出企业文化的来源及特点的介绍。通过对几家民营企业的企业文化建设的简要分析，来说明企业文化推动民营企业发展的重要性。然后以我所在的企业为个案背景，重点通过对它的研究来说明企业文化建设在民营企业发展不同阶段所起的不同作用。　　本文特别之处在于个案研究中的模板和文件全部来源于企业真实使用和运营的文档。作者亲身经历了这家企业的文化建设从无到有、从有到精、从知到行的全过程，在这一过程中，从一名普通的文化学习专员成长为文化学习总经理。希望本论文中的一些案例、分析方法和复盘反思能对其他处于相同发展阶段的民营企业有所帮助，给他们提供一些切实有效的、基于理论基础的、实操性很强的思路、表格、工具和方法，使他们少走弯路，让他们在此基础上继续结合各自企业的实际情况，提炼、总结出更多适合民营企业文化建设的好经验、好方法，为民营企业培养出更多的企业文化建设人才，助力民营企业的发展，助力中国经济的发展。