【摘 要】
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在综合评述代建制与人力资源管理理论研究状况基础上,从代建制的含义、分类入手,对我国代建制的发展历程进行了简要回顾,结合人力资源管理自身特点,,系统阐述了代建制事业单位人力资源管理的模式及其对事业发展的影响,构造出以代建制为基础的人力资源管理新模式。并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述,并结合东莞市城建工程管理局的具体案例对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、组
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在综合评述代建制与人力资源管理理论研究状况基础上,从代建制的含义、分类入手,对我国代建制的发展历程进行了简要回顾,结合人力资源管理自身特点,,系统阐述了代建制事业单位人力资源管理的模式及其对事业发展的影响,构造出以代建制为基础的人力资源管理新模式。并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述,并结合东莞市城建工程管理局的具体案例对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、组织文化等五方面的管理措施进行了实证研究。
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当今,世界移动总的发展趋势是在移动网数字化、综合化的基础上,向智能化、移动化、宽带化和个人化方向发展。智能化智能网是近年来迅速发展的新的通信技术。智能网的基本设计思想是:改变传统的网结构,在网的单元之间重新分配网功能,把交换机的交换逻辑与业务逻辑功能分开,分别由不同的网元来完成。智能网最终将实现移动网经营者和业务提供者能自行编程,使移动经营公司、业务提供者和用户三者均可参与业务生成过程,从而更经济
饭店业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,作为人力资源管理核心的绩效管理也越来越引起人们的关注,人力资源管理的重心开始向员工的个体绩效转移。在饭店管理者找寻更科学、有效、客观、公正的员工个体绩效管理方法过程中,心理契约以对企业与员工双方对于各自所承担的义务以及对方应负责任的心理感知的研究逐渐引起了管理者的重视,它使企业能从一个新的角度来了解员工对于企业与员工关系的看法、期
梯次人才建设对企业的发展有着公认的重要意义,能否建立良好的、符合企业战略发展的梯次人才培养机制,直接影响着企业的发展与命运;如何更有效地建立梯次人才培养机制,减少企业人才断层现象,一直是企业努力追求的目标。在此背景下,本文针对A公司人才结构状况和梯次人才培养的需求,分析了梯次人才建设活动的规律和项目管理理论方法的特点,提出了运用项目管理理论推进梯次人才建设的设想。为能按照项目管理的原理推进梯次人才
21世纪是知识经济时代,全球经济一体化,世界化的程度越来越高,科学技术成为经济和社会发展的原动力。在企业不断提高竞争力和努力完成个中使命的过程中,人力资源管理起着至关重要的作用。企业要想生存和发展,就必须有效地提供适销对路的产品或服务,而人力资源正是提供这些产品和服务的要素之一。人力资源不仅是最容易引起问题的资源。企业若想要获得长久稳定的发展,必须重视人力资源的需求,关注与他们的利益。只要人力是资
在知识经济时代,企业家成为了最有价值的人力资本,企业家价值的研究已引起经济学家、会计学家、心理学家、人力资源管理专家和战略规划者的广泛关注。高管薪酬作为企业家价值的最直接体现,也早就成为了中外学者的研究中心。但是,尽管国外对企业家报酬的研究已有70多年历史,并积累了大量文献,但这些研究往往各执一端,缺乏系统性、全面性,并没有很好地解决企业家价值计量这一问题。在中国,对企业家人力资本的研究尚属前沿,
项目管理理论从20世纪50年代末发展形成,至80年代已日益成熟。中国的项目管理经过几十年的实践,也已经取得很大的经济和社会效益。目前项目管理在我国许多行业得到了重视和应用,本文通过回顾项目管理的发展历程,分析了项目管理的发展趋势。项目规模越大,项目人力资源管理越复杂,越要注重人力资源管理在项目管理中的重要性,而团队建设正是项目人力资源管理的重要内容。笔者在项目团队建设部分对项目团队建设问题提出了自
企业经营的核心就是如何经营客户,如何经营人才,而客户的资本价值是由员工所创造,因此企业发展的依据在于人才这个支撑点上。绩效管理系统居于人力资源管理的核心地位,建立基于员工发展为中心的绩效管理系统,可以帮助企业实现客户资本价值和企业人力资本价值两个核心经营要素的平衡发展,实现企业可持续发展、永续经营的战略愿景。本文主要采取文献法和案例研究法为主要研究方法,以xx民营科技公司绩效管理体系为研究对象,在
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2008年金融危机背景下的中国铁路扩大基建投资,加快大规模铁路建设的推进速度,铁路行业的快速发展需要大量的高技能人才,需要铁路特有工种人才能力的充分发挥。铁路特有工种人才的大量需求带来了新的挑战,如何高效的对铁路特有工种进行职业技能鉴定考核是摆在我们面前的一个急需解决的课题。本文主要以管理学为基础,以人力资源理论为指导,通过查阅文献、理论梳理,深入实地调查等研究方法,理论与实践联系,规范分析和实证