党员干部是联系服务群众活动的主体,是联系服务群众工作的具体承担者和执行者,在联系服务群众的工作中居于自主、积极、主动的地位,能否建立合理的激励制度,调动党员干部联系服务群众的积极性和主动性,成为能否把群众工作做好的关键。城市社区党员干部联系服务群众激励机制建设的研究需要有坚实的理论支撑。马克思主义的“需要理论”考察分析了人的需要是全部历史活动的根本出发点和逻辑起点,是一切实践活动的驱动力。为研究城市社区党员干部联系服务群众激励机制建设问题提供了坚实的理论基础；西方经典激励理论为构建了城市社区党员干部联系服务群众的激励模型提供了有益的借鉴。城市社区党员干部联系服务群众激励机制建设的的研究需要全国示范典型社区党员干部服务群众的独特经验,也需要总结城市社区党员干部联系服务群众激励机制建设存在的问题及成因。因此,本文以广西南宁市青秀区新竹、秀山、金湖、凤岭北等典型城市社区为例,对党员干部联系服务群众激励机制进行实证研究。青秀区党委对城市社区党员干部联系服务群众的激励认知不高,激励方式单一,这是优化当前党员干部联系服务群众激励机制面临的主要困境。因此,要摆脱困境增强动力,就必须树立以人为本的激励理念,重视党员干部在联系服务群众工作中的主体地位；对内通过完善教育培机制、干部选拔任用机制及绩效考核机制三项机制健全党员干部联系服务群众的激励机制；对外则通过优化环境,创建党员干部联系服务群众的良好氛围。