随着当前我国经济形势的不断好转、社会的进步和人民生活水平的不断提高,消费者对家纺用品健康性、生态性的要求也越来越高。“生态家”品牌创立于2006年,总部位于上海,是一家集生态家纺用品开发、销售、以及加盟推广为主的国内家纺品牌。本文立足于“生态家”昆明加盟店的实际情况,借助于经济以及管理学的基本原理和观点,着重对“生态家”昆明加盟店对昆明市场的开拓情况进行研究和分析。本文首先介绍了研究的背景和意义,并通过对产品生命周期及其营销战略选择的介绍,对“生态家”昆明加盟店所处的生命周期进行分析,并认为当前昆明“生态家”正处于生命周期的导入期阶段。借助于对当前昆明家纺市场的问卷调查,并通过SWOT方法的分析,确定“生态家”昆明加盟店在当前采取“高价快速”的营销战略。并且通过对市场的分析和论证,认为生态家昆明加盟店采取这一战略具有合理性和可行性。在“生态家”昆明加盟店导入期的战略执行方面,主要涉及的方面有：产品,价格,促销,渠道,库存管理,员工管理等内容。最后,本文对“生态家”开拓昆明市场所面临的风险及对风险的控制进行了分析,并得出了本文的研究结论。