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伴随经济全球化和信息技术科技化的进程,社会层级和组织结构开始日益复杂化,社会经济成分和经济主体日益多样化以及社会组织日益多元化,社会组织的运行和管理成本正在逐渐的增加,而其中不信任状态是企业管理中最大的成本,如何控制和调整好这部分成本并逐步正向改善组织内部上司信任局面以能更好地提高员工效益正在成为各大企业争相解决的问题。本研究在阅读前人文献研究基础上,根据组织行为学和管理学相关原理和基础知识,总结了员工的上司信任相关影响因素,并提出中国企业员工的上司信任影响因素的假设。然后在借鉴现有文献和