目的:以广东省中医院为案例，探索市场经济条件下，公立医院生存与发展、实现社会效益和经济效益最大增长的途径与方略，为现代医院管理、为丰富和发展具有中国社会主义特色的医院管理体系提供借鉴。　　方法:理论与实践相结合、回顾性研究与前瞻性研究相结合;资料来源于广东省中医院相关部门统计资料及广州市卫生局统计室提供的其他医院相关资料;统计分析方法:采用描述性分析、图形及升降趋势检验（Cox-Stuart检验），数据库及统计分析方法均在SPSS11.0及PEMS3.1统计分析软件包上实现。　　结果:对广东省中医院实施“机制、文化一体化”的管理思想与方法进行了阐释，并从理论上对机制创新与文化变革的内在一致性、互补性以及医院管理创新的基本思路和基本取向进行了探索，同时揭示了构建运行机制的基本原则和医院文化的基本内涵，提出了全面、协调、可持续发展的理论框架和实践策略，从运行机制和医院文化创新的角度总结、提炼了医院管理的成功经验。　　结论:经济形态转型以后的医院管理，就是要在突破几十年一贯制的计划经济体制束缚的基础上，从中国国情和本地、本院实际出发，吸取我国历史上有益的管理经验，借鉴国外的管理思想和方法，紧密衔接市场的变化和要求，认识并利用经济规律，对医院管理进行整体创新，实现医院内涵建设的全面变革。提高市场应变能力和竞争能力，发挥1+1＞2的管理功能，谋求社会效益和经济效益的最大增长。