培育和提高核心竞争力是我国企业增强竞争力、获得持续竞争优势的长期性战略和途径。经过了2002年新一轮电信拆分重组改革之后,国内的电信运营市场呈现新的竞争格局,网通集团作为国内四大运营商之一,如何在愈演愈烈的市场竞争中培育企业的核心竞争力,对网通集团的未来发展具有重要的现实意义。本文以核心竞争力理论为依据,采用综合分析法、案例分析法、指标评价法,对网通集团的核心竞争力进行了系统分析。 论文在对核心竞争力相关理论介绍的基础上,首先,从企业规模、盈利能力、品牌价值、产品竞争力、经营安全、人才等方面对网通集团的竞争力进行了分析。其次,从企业竞争力、电信管制、环境适应能力、可持续发展能力等方面对网通集团的成长性进行了分析。然后,对网通集团的竞争力和成长性进行了评价。通过对其竞争力和成长性的分析与评价,指出网通集团成长发展的关键在于核心竞争力的培育。最后,提出打造核心竞争力的对策措施。 本文认为,网通集团面对激烈的市场竞争,处在成长发展的关键期,企业具备一定的竞争力但亟需提高,其成长潜力也有待进一步发掘。企业只有通过变革与创新、打造一流的客户服务体系、营造优秀的企业文化、提高资源获取和有效利用的能力,才能提高其核心竞争力,在未来电信市场竞争中处于不败之地。