随着我国金融供给侧改革的不断深化,降低融资成本、支持中小企业发展、缓解中小企业融资难是今后一段时期内我国经济发展的重中之重。为使广大居民享受到优质的金融服务,中国邮政储蓄银行WY支行立足于服务经济社会发展、服务民生,努力成为普惠金融的积极践行者。然而近年来,中国邮储银行WY支行在信贷业务、个人金融业务等方面遇到了一些困难,已影响到其经营绩效的提高和核心竞争力的提升,进而影响到其可持续、健康发展。因此,构建一套完善的经营绩效评价体系,及时为中国邮政储银行WY支行的管理者、投资者提供参考,进而作出更为科学的决策具有重要意义。本文在借鉴国内外企业绩效评价理论研究和实践探索成果的基础上,分析了中国邮政储蓄银行WY支行经营绩效的影响因素,阐述了其经营绩效评价指标设计的原则并构建了经营绩效评价体系,同时以包括中国邮政储蓄银行WY支行在内的中国邮政储蓄银行于江西省内的18家支行近三年的财务数据为样本进行经营绩效的综合评价与比较,进而提出中国邮政储蓄银行WY支行绩效提升的策略。主要结论有:(1)中国邮储银行WY支行以绿色金融为契机,扬长补短、提质增效,以“做大信贷市场,做优公司形象,做实个金转型、做细管理支撑”为抓手,实现了各项业务新突破;(2)中国邮政储蓄银行WY支行经营绩效受盈利性、安全性、流动性、成长性等因素的影响,近三年经营绩效的盈利性总体尚好但有下滑的趋势,业务营运的安全性较好,流动性和成长性不足,经营绩效还有较大提升空间;(3)近3年中国邮政储蓄银行WY支行经营绩效在中国邮政储蓄银行于江西省内的18家支行中的排名居后,总体表现乏力。比较而言,虽然中国邮政储蓄银行WY支行的盈利性较好,但安全成长性波动较大,流动性虽有向好的趋势但总体表现仍然较差;(4)中国邮政储蓄银行WY支行应通过优先发展信贷业务、转型升级个金业务、拓展挖掘深耕业务等举措提升盈利性;通过加强督导检查、强化风险管理等举措提升风控性;通过落实政府相关政策、盘活与管理“两手硬”、防控不良贷款“入口端”等举措提升流动性;通过创新产品业务、提升服务水平、加快文化建设、强化学习培训等举措提升成长性。中国邮政储蓄银行WY支行应统筹兼顾、四管齐下,以提升经营绩效,进而促进可持续、健康发展。