塑料型材是塑料门窗的主体材料，塑料门窗是继木窗、钢窗、铝窗之后的第四代门窗。随着中国建筑市场的蓬勃发展和居民生活水平提高，人们对门窗的性能要求越来越高。由于塑料门窗具有前三代门窗无法比拟的优越性能，又符合国家节能、环保的产业政策，从90年代末期以来，塑料门窗和塑料型材便以燎原之势迅速发展起来，宝硕德玛斯公司也随着行业的兴起而发展。到2002年，行业内竞争日益加剧，面对当今行业的激烈的竞争，该采取何种竞争战略便摆在了公司领导层面前。　　本文第一章回顾了与竞争战略相关的理论，包括竞争宏观环境分析的PEST理论，产业竞争环境的五力理论，产业演变分析的生命周期理论;企业内部结构分析的产品结构分析理论，企业业务活动分析的价值链理论及企业资源分析理论，本章最后回顾了三种基本竞争战略理论。　　本文第二章分析了宝硕德玛斯的产业宏观环境，产业竞争环境及产业演变趋势。　　本文第三章对宝硕德玛斯企业内部的产品结构、宝硕德玛斯的价值链及企业资源进行了分析，并汇总成宝硕德玛斯的SWOT分析。　　本文第四章对宝硕德玛斯公司的战略进行了选择，并提出了实施方案。　　通过上述的理论回顾和个案分析，文章指出宝硕德玛斯的竞争战略是:有限差异化下的聚焦成本领先战略。