在2020年春节即将到来之际,一则新闻牵动了全国百姓的心——“武汉封城”了。春节前夕,新冠疫情突然爆发,为了控制住疫情的传播“封城”或许是最好的办法。在接下来的日子里全国各地人民都在尽自己的努力为战胜疫情而奋斗,果不其然在几月之内我们就控制住了疫情,武汉也顺利解封。虽然新冠疫情仅在国内肆虐了短短几个月,但在这几个月里它造成的损失却是难以想象的。首当其冲的就是航空业,疫情致使原本火热的市场瞬间冷清了下来,南方航空作为中国航空业的巨头之一,损失更为惨重。本文详细讲述了新冠疫情对南方航空造成的影响,然后通过对南方航空的财务数据进行分析,发现南方航空已陷入了财务危机状况。本文将南方航空所采取的措施按危机的生命周期论的不同周期来划分。在危机的爆发期南方航空通过全力筹资以及调整自身市场和业务结构让自己在这惨烈的环境中存活了下来。在危机的扩散期南方航空通过优化成本管理再加上将数字化与经营服务相融合,以此来遏制住危机的扩散,降低危机带来的负面影响。在危机的转化与消退期时,南方航空开始向国际航空物流服务商转型,在国内开始跨界合作,进一步恢复市场,消除危机残余。通过种种措施南方航空一方面在疫情期间优化了自身的财务指标,一方面实现了自身的战略布局。不仅在这场抗疫的战斗中承担了自己的社会责任,还在疫情中调整了自己的业务结构,在货运方面成果斐然。2020年年初爆发的新冠疫情目前在国内已基本落下帷幕,但目前疫情在国外的发展却更为严重了,我们也不能放松警惕,应该再次做好准备。在面对疫情时首先需对疫情和自身做出正确的判断,然后再根据自己的实际情况整合资源、加强现金管理,最后危机中也是充满机遇的,抓住机遇也能在逆境中发展。