会计在企业中的作用主要是为管理者提供财务信息和管理信息。当前,企业在经营管理的过程当中,管理者越来越重视会计所提供的预测、决策、控制等相关信息,而本量利分析便是一剂良药,它是企业决策管理的重要模型。该模型可以通过对保本点、保利点等要素进行综合分析,在动态化管理当中发挥较好的指导效应,能够为企业在销售指导、成本控制以及调整财务计算方式等重大决策上提供具有建设性的意见、建议。因此,本量利分析受到广泛的应用。但是,在企业实际的运用过程当中却发现,企业管理人员的素质及相关配套往往跟不上。更为严重的是,通过仔细研究发现,本量利分析在企业运用过程中存在很多共性问题。这些问题的出现,使得本量利分析在企业的应用当中捉襟见肘。甚至,在不满足前提条件的情况下生搬硬套的采用本量利分析模型得出的结果会出现与实际情况出入较大的情况。有鉴于此,本文通过参阅相关文献,并结合湖北泰隆公司及新形势下企业的实际应用该模型的案例,对本量利分析在应用中存在的问题进行了分析,发现在企业实际应用本量利分析模型得出的结果往往不准确。由此,进一步指出本量利分析在成本性态、品种结构、成本动因、物价水平、销售单价等诸多方面存在的共性问题。同时,根据找出的问题根源,着重对本量利分析具体应用中遇到成本性态无法做到一次性区分到位,品种结构随时间发生相应调整,业务量并非影响成本的唯一因素等问题分别提出相关解决措施,对计算方式以及分析流程提出相关建议。通过动态计算的方式,使得本量利分析模型在实际应用中便于动态管理,进而实现通过本量利分析,提高财务数据对于企业在预测、决策、控制上的作用。希望通过本文的分析,对本量利分析所面临的系列问题起到一定作用,让企业更好的采用该模型进行决策管理。