在知识经济时代，电子技术等专利密集型的产业的竞争本质上体现在知识型人才的竞争。知识型员工能力的发挥，工作效率的提升将直接影响到专利密集型企业的绩效，进而影响到企业的竞争力，甚至会影响到企业的成败。因此，研究如何调动知识型员工的工作积极性，提高知识型员工的工作效率，增强知识型员工的归属感对提高企业的绩效、完善企业人力资源管理体制具有重要的意义。　　本文将民营企业兆宇电子技术公司青年知识型员工作为研究对象，在玛汉·坦姆仆建立的知识型员工激励模型的基础上，结合我国企业和知识型员工的特点建立包含三个维度的激励指标体系，分别是工作任务、工作回报和环境条件。然后进行问卷调查，研究兆宇公司现行激励机制存在的问题，深入研究问题产生的根源。最后从三个维度分别对企业的激励机制提出建议，帮助企业充分调动青年知识型员工的工作热情，提高他们的工作效率，从而使企业稳健发展。