二十世纪八十年代,“品牌”这一概念进入中国,随后便快速地渗透到我们生活的各个领域,伴随我国经济的高速健康发展,品牌的号召力越来越大,对旅游节庆行业也产生了巨大影响。现阶段,节庆活动的竞争在一定程度上就是品牌之间的竞争,树立并维护节庆品牌是节庆活动产生竞争力的核心和关键,创办具有自身特色的品牌已经成为节庆活动在诸多竞品中突出重围的必经之路,也是适应现代社会主义市场经济浪潮的必然选择。创办于1983年的洛阳牡丹花会（现称:中国洛阳牡丹文化节）,在近四十年的成长过程中,不仅凭借旅游、经贸等活动获得了巨大的经济效益,还逐步发展成为我国著名的四大节庆活动之一,并在国际上崭露头角,吸引了大量国内外游客前来参观游玩。作为我国举办时间较长、影响力较大的国家级节庆活动之一,洛阳牡丹文化节的举办模式一直被借鉴和学习。近年来,文化旅游产业成为当下热门,各地政府顺应社会的发展趋势,利用地方资源开展一系列节庆活动,节庆旅游活动在市场中的竞争愈发激烈。为在竞争中站占据优势地位,扩大节庆活动影响力,构建节庆品牌成为必要。文章以中国洛阳牡丹文化节这一具体案例为研究对象,从品牌学、传播学等相关理论中汲取观点,在对相关文献及研究进行梳理的基础上,借助线上问卷调查与线下实地调研对中国洛阳牡丹文化节的品牌构建进行阐释和分析,探讨节庆活动与品牌构建的融合方式,试图从中归纳出一条适合节庆品牌可持续性发展的道路,为中国洛阳牡丹文化节以及我国的其他节庆品牌的构建提供一些借鉴。文章共分为三个部分:第一部分由前两章构成,在收集整理洛阳牡丹文化节相关资料的基础上,结合实际发展情况,对“中国洛阳牡丹文化节”的发展历程和发展现状进行简要梳理,运用PEST分析法,对品牌构建的政策、经济等外部条件进行分析,明晰品牌发展带来的价值以及发展所具备的外部条件;第二部分基于品牌定位以及CIS理论对该节庆活动的品牌构建实践进行探讨,对其品牌定位、品牌识别以及品牌传播进行具体的分析,为下一部分的展开奠定基础;最后,基于研究与问卷调查结果,指出洛阳牡丹文化节品牌构建中存在的问题,并给出针对性建议。提出洛阳牡丹文化节要想得到可持续的发展,需要明确自己的品牌定位、形成自己的核心竞争力,优化视觉传达,挖掘节庆内涵,并有效利用网络信息技术拓宽品牌传播渠道。