【摘 要】
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近年来,我国经济的快速发展促进了各类企业的成长壮大,但由于大多数企业在这一过程中发展速度过快,使得企业的相关管理制度和管理理念不能实现促进企业进一步发展的要求。绩效管理作为企业人力资源管理中的重要内容,对于企业的良好运转和发展意义重大。在本文的研究过程中,本文选择了集汽车销售、维修、配件、装具、汽车消费贷款、二手车经营、专用车制造等一体的大型综合性M公司为研究对象分析了其绩效管理相关问题。该企业目
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近年来,我国经济的快速发展促进了各类企业的成长壮大,但由于大多数企业在这一过程中发展速度过快,使得企业的相关管理制度和管理理念不能实现促进企业进一步发展的要求。绩效管理作为企业人力资源管理中的重要内容,对于企业的良好运转和发展意义重大。在本文的研究过程中,本文选择了集汽车销售、维修、配件、装具、汽车消费贷款、二手车经营、专用车制造等一体的大型综合性M公司为研究对象分析了其绩效管理相关问题。该企业目前在岗人数801人,但员工的绩效管理体系相对欠缺,近年来虽然企业的业绩增长较快,但是绩效管理的不足在很大
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