中国加入世贸组织之前,国外金融机构迫切期望进入我国,分享我国对外开放和经济增长的成果。国外金融机构在公司治理、风险控制、资产管理、信贷文化等方面均具有一定优势。但我国处于经济转轨时期,整体金融体系不完善、金融市场欠发达、国内商业银行竞争力弱,为避免外资金融机构涌入对国内银行业形成冲击可能引发金融危机,故尔管理当局采取循序渐进、逐步开放的政策,不允许外资银行在国内设立分支机构,仅允许其在一定比例范围内参股中资银行。为化解城市信用社形成的风险、提高城商行竞争力,本世纪初启动的城市商业银行增资扩股工作正好为国外金融机构进入国内打开了一条通道——境外金融业主以战略投资者的身份参股国内城商行,借道进入国内金融市场。1999年国际金融公司投资上海银行,开启了境外金融机构进入国内金融市场的大门。本文以宁波银行引入新加坡华侨银行为例,探究城商行引入境外战略投资者动因及绩效。文章以当时经济形势为背景,从2006年宁波银行引进新加坡华侨银行的准备工作、整体思路、客观原因及主观原因分析,研究宁波银行引入华侨银行的动因;然后用财务数据对宁波银行引入华侨银行的盈利性、流动性、安全性三个角度分析其绩效。选择以宁波银行为案例,其一是因为宁波银行乃有代表性的首批上市城商行之一;其二是因为宁波银行的股权结构符合国有股控股的资本要求。即是说,宁波银行股权结构更为合理,对外资股而言是参股却不控股,宁波银行相对于其他城商行来说其股本结构更符合今后我国城商行引入战略投资者的战略意义。结论:城商行引入境外战略投资者可以提高资本充足率,降低经营风险;能够引进高级管理人才,健全人才机制;能弱化政府控制,拓展国内国际业务;对于城商行的盈利性、流动性及安全性也都存在一定的正向影响。但是,在引进过程中也存在一些问题,比如合作双方经营目标不一致、分散银行控制权、引进绩效不明显等等,所以建议城商行在引入境外战略投资者时应审慎选择战略伙伴,延长与战略合作者合作期限,在此基础上更应该注重提高银行自身的经营效率,而不应该过度依赖境外金融业主。