近年来,国内外市场经济环境复杂多变、全球产能过剩,企业的杠杆率居高不下,发展面临重大挑战,许多企业因经营不善陷入财务危机,濒临破产。2007年颁布的企业破产法在规范企业破产行为的同时也为深陷财务困境但仍具有持续经营能力的企业提供了新的选择,优化了市场的资源配置,使企业通过自救获得新生,并推动国内经济的发展。然而相较于西方国家,我国破产重整制度引入的时间较晚,相关的实践经验也较为缺乏,因此有必要对破产重整成功的案例进行研究,梳理和总结其成功的经验,以之作为其他类似企业脱困求生的参考。作为破产重整的标杆案例,盐湖股份从申请破产重整到重整计划执行完毕总共用时八个月,其中重整计划执行仅耗时四个月,过程十分顺利。通过实施重整,公司不仅扭亏为盈并于2021年8月恢复上市,同时实现上市当日股价大涨。鉴于此,本文拟以盐湖股份破产重整为研究对象,通过梳理该公司破产重整的路径,分析其重整后的绩效,总结成功经验,为其他有破产重整需求的企业提供应对思路,帮助其走出困境,重获生机。本文首先对论文的研究背景、目的及意义进行阐释,并说明文章的研究内容与方法、创新与不足之处。其次梳理了国内外关于破产重整的概念、动因、路径以及绩效的相关文献,为后续的案例研究提供借鉴和参考,并对与破产重整相关的理论进行介绍。再次,梳理了盐湖股份破产重整的来龙去脉,分析其破产重整的成因,并从资产重整、债务重整、战略运营重整以及公司治理重整四个方面分析盐湖股份为摆脱财务困境所采取的具体措施。而后评价其实施破产重整的绩效,通过事件研究法、财务指标以及非财务指标分析法分析重整前后绩效的变化,总结其重整成功的关键因素。最后对本文的研究结论进行总结,在此基础上提炼出经验与启示,为其他上市公司的破产重整提供参考。基于对盐湖股份破产重整的案例分析,本文认为盐湖股份的重整计划是十分成功的,带来了较好的绩效表现。借鉴盐湖股份的成功经验,其他公司在破产重整的过程中应该根据公司自身情况结合市场规律制定合理的重整方案,注重对亏损资产的剥离,改善经营方案,在平衡各方利益的基础上设计合理债转股方案,也要善于借助外部力量,进而推动企业重组脱困。