融资租赁作为新兴金融业态,目前在国际上已成为仅次于银行的世界第二大融资渠道,它具有加速设备流通、推动技术进步和产业升级等方面的功能,在西方发达国家在实现经济工业化和现代化过程中,融资租赁发挥了重要作用。我国融资租赁业起步于20世纪80年代初期,在服务我国实体经济、推动产业结构升级等方面产生了重要影响,近十几年来整个行业快速发展,目前整个行业体量及规模已位居世界第二,但与发达国家相比,我国融资租赁业的发展还处在起步阶段,行业经营方式粗放,同质化扎堆现象明显,盈利模式不可持续,因此行业的变革迫在眉睫,在这样的背景下,本文以案例研究的方式,对LG融资租赁公司盈利模式改进进行了研究。本文根据在国内外相关融资租赁行业研究现状的基础上,运用盈利模式理论、价值链理论、价值网理论,结合LG融资租赁公司现状,通过分析其现行盈利模式下的内外部价值链,对其盈利模式现状进行剖析,总结现有盈利模式的特征及存在问题,并对产生上述问题的原因进行深入分析,随后运用PEST分析法,结合对宏观环境的分析,论述了融资租赁业在世界及我国的行业发展历史、现状及当前发展特点,通过对外部发展环境的分析,得出了相关盈利模式改进的启示,随后提出对LG融资租赁公司盈利模式改进策略的建议,以此更好促进LG融资租赁公司持续健康稳定的发展。通过以上研究,得出LG融资租赁公司在现行盈利模式下,存在着盈利能力提升缺乏持续性、盈利模式缺乏稳定性、业务发展方向不清晰等方面问题。根据上述存在的问题,从如何改进内部价值链和整合外部价值链（网）两个方面,提出了LG融资租赁公司盈利模式改进策略,从而提高其市场竞争力,并为其他融资租赁公司的发展思路提供了有益的参考。